之所以會出現這種情況，很明顯就是因為日本始終沒有出現過影響力大的互聯網企業。如果從時間因素上追溯的話，那麽在90年代互聯網爆發之前，日本一直都是以“技術稱王”，非常註重制造業等實體行業。而美國則抓住了互聯網爆發的風口，一舉成為全球互聯網的重心。而在之後隨著日本制造業的衰落，等到日本想要發展互聯網行業的時候卻為時已晚。

 而從其他角度看，日本互聯網行業發展不起來也是因為多種因素掣肘。從人口基數上看，日本人口只有1.27億，相比美國和中國並沒有優勢。美國是搶占了自身實力和互聯網風口的先機，而中國互聯網企業只有在自己的一畝三分地折騰好，就能成為巨頭。

 如，阿裏、騰訊、百度，乃至現在的滴滴、美團、摩拜等互聯網巨無霸，都是以人口紅利而成長起來。日本互聯網企業在自己國內都發展不起來，更遑論向全球範圍內進軍，甚至就連日本國內都已經被國際互聯網企業霸占。

 在文化層面，日本輸出的只是消費文化而已，並沒有為衣食住行服務的基因，這就決定了日本互聯網行業是“瘸著腿”走路的。此外，日本的線下服務太過完善，極大地壓縮了電商、外賣、出行等互聯網企業的生存空間。這些互聯網企業發展不起來，日本就始終不能在互聯網領域扮演主角。
 

 此外，日本的企業制度也決定了與互聯網高歌猛進、日新月異的態勢相背離。終身制、層級分明、管理嚴苛、流程復雜等企業制度，還是制造業那一套，顯然不適合互聯網的創新理念。

 而且在日本一旦創業失敗就面臨著各方的嘲笑，堪稱壓力山大，讓很多人都對互聯網領域創業打了退堂鼓。像中國互聯網行業這種瘋狂創業、融資、失敗、東山再起的歷程，在日本很難看到。再加上老齡化嚴重、宅文化盛行、保守心態等，日本互聯網行業落寞就是必然的了。（科技新發現 康斯坦丁/文）

日本互聯網行業為什麽沒有中國發展得好？