這周我學習的是需求分析。軟件團隊通過以下幾個步驟找到軟件需求：獲取和引導需求；分析和定義需求；驗證需求；在軟件產品的生命周期中管理需求。而軟件的需求也分為幾類：對產品功能性的需求，對產品開發過程的需求，非功能性需求，綜合需求。軟件產品的利益相關者有用戶、顧客、市場分析者、監管機構、系統、軟件團隊。獲取用戶需求即用戶調研，用戶調研可以通過焦點小組方法，找到一群目標用戶的代表加上項目的利益相關者來討論用戶想要什麽。；深入面談，通過詳細的面談，廣泛而深入地了解用戶背景、心理、需求等，效果取決於主持面談的團隊成員的能力；卡片分類，把各種需求做成便於規整的小卡片，然後反復進行討論、明晰定義、歸類、排序；用戶調查問卷，向用戶提供實現設計好的問題，讓用戶回答。；用戶日誌研究，用戶記錄自己日常工作或生活中與所用軟件相關的行為，供軟件團隊分析；人類學調查；快速原型調研。做軟件項目需要有目標、估計、決心；目標是表明一個希望達到的狀態，估計是以當前了解的情況和掌握的資源，要花費多少人力物力時間才能實現某事；決心是保證在某個時間之前完成預先規定的功能和質量。

構建之法第六周感想 需求分析