“榮耀的供應鏈恢復的怎麼樣了？”

“過去兩個月，幾乎所有的供應鏈夥伴都恢復了供應，簽署了協議。”榮耀終端有限公司 CEO 趙明回答道。

無論趙明如此回答多少次，媒體仍然是變著花樣的問供應鏈的問題，尤其是晶片的供應。畢竟，這是榮耀脫離華為最主要的原因，也是榮耀能夠獨立成功最關鍵的要素，更是新榮耀團隊面臨的首個難題。

2 個月前，榮耀正式宣佈獨立。華為官方稱這是 “產業鏈的一場自救行為”，而華為不再持有新榮耀公司的任何股份。任正非甚至在榮耀送別會上告訴新榮耀，“可以喊打倒華為，超越華為”。

榮耀也確實給自己確定了 “國內第一”，“衝擊高階市場”的目標。理想很豐滿，但現實太殘酷。榮耀能否先解決生存問題，獲得供應鏈的供應，尤其是晶片層面的，而後還要解決沒有了 “華為”的光環和背書，如何衝擊高階的問題。更重要的是，其他國產手機品牌已經虎視眈眈，瞄準了高階市場。

等待榮耀的是一條艱難之路，篤行方能致遠。

獨立後的首要考驗：供應鏈

“過去 5 個月以來，榮耀度過了極其艱難又有意義的時光。”趙明在榮耀獨立之後，首場新品釋出會上提到。

趙明的 “5 個多月”是從 2020 年 8 月 17 日算起，從那時，華為開始了與榮耀的切割。

眾所周知，榮耀是華為的網際網路品牌，2011 年釋出首款產品，2014 年獨立運營。從此，華為開始了與榮耀的雙品牌策略。這樣的雙品牌策略，一直是被華為津津樂道的成功模式，榮耀也藉助華為的技術研發、供應鏈、銷售渠道以及品牌背書等迅速成為了中國網際網路手機品牌第一。

然而，美國的禁令卻讓這一切改變。只有將榮耀剝離，才能讓其繞開美國禁令繼續活下去。於是，2020 年 11 月 17 日，華為官宣出售榮耀，並堅定稱 “不再持有新榮耀公司的任何股份”。

華為稱這是 “榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為。”

在榮耀送別會上，任正非用 “離婚”典禮來形容這次送別。並明確表示：“一旦 ’離婚’就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴格按照合規管理，嚴格遵守國際規則，各自實現各自的奮鬥目標。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。”

華為如此 “決絕”，無非是希望榮耀不再受到華為牽連，得到正常供貨，尤其是晶片層面。然而，這樣的操作是否奏效？成為所有人關心的焦點。

在榮耀 V40 釋出會前，一直有零零散散的訊息傳出，稱高通、聯發科技與榮耀的合作正在進行中。高通曾對媒體表示，由於榮耀終端公司不在美國實體清單內，所以（與美國供應鏈企業的合作）不需要審批。

在榮耀 V40 釋出會後，榮耀接受媒體採訪時對供應鏈一事做了迴應，稱在官宣獨立之後到今天，幾乎所有供應鏈夥伴恢復了供應，並簽署了協議。

“非常感謝榮耀所有供應鏈夥伴的信任，榮耀目前從供應和生產供貨角度已經沒有了任何牽制，榮耀已經可以全力以赴。”趙明表示。為此，他還特意感謝了高通、聯發科技、微軟、AMD、三星等供應鏈廠商。

據趙明透露，榮耀已經與高通達成了合作協議，未來將與高通各個系列的晶片合作。產業鏈的企業也向網易科技透露：“正在著手榮耀的 2 個 5G 專案。”

但是，媒體對此仍持有疑惑，尤其是能否得到大規模供應問題。市場先前普遍預計 2021 下半年榮耀才能完成其核心供應鏈的重塑。

聯發科技在其旗艦級晶片天璣 1200 釋出會上對新榮耀合作的回答非常值得考量 “不排除與新榮耀合作的機會，但有些事情還需要深入評估。”

趙明也一再表示，新公司獨立之後第一個考驗的部分就是供應鏈，供應鏈的團隊非常努力。更重要的是，新榮耀的董事長萬飈，在華為體系當中就是負責供應鏈管理。因此，供應鏈的恢復將是早晚的事情。

國內第一、衝擊高階的底氣何在？

在大家都還在擔心供應鏈的問題時，榮耀已經確定了自己的發展目標：國內市場第一，衝擊高階。

此前，榮耀與華為雙品牌運作時，考慮到 “互搏”的情況，榮耀的定位更多是中低端，年輕人的品牌。在獨立之後，沒有了雙品牌的約束，趙明表示榮耀要堅定的發展中高階。

不僅如此，媒體報道稱趙明在榮耀北京的員工溝通會上明確提出 “成為國內手機市場第一”的目標。

然而，沒有了 “華為”光環，沒有了華為獨家技術（晶片等）支撐，榮耀還能有如此強大的競爭力嗎？

趙明表示，新榮耀有 8000 多名員工，有 50% 以上都是技術研發人員，並且有很多華為優質的資產被注入新榮耀，包括北京、上海和西安的研發團隊。“包括最先進的攝像頭技術和設計工藝、架構設計，還有 Turbo 技術等全部遷移到了新榮耀公司。”趙明提到，“華為最優秀的工程師，攝像專家也都加入了榮耀。”

對於外界擔心的，同樣採用第三方晶片，榮耀與其他品牌的差異化如何提心問題，趙明解釋稱手機產品是一個系統工程，不僅包括硬體引數，還包括軟體調教。只有更好的軟體條件才能將硬體效能全部釋放。

“無論是高通還是聯發科技都是可以獲得的資源，但考驗各個廠家的關鍵是工藝和系統架構。通常硬體能力只是被釋放了七八十，我們創造性的系統將會讓硬體能力高出一大截。”趙明表示。

據稱，榮耀將打造自身的 Mate 和 P 系列，具體用哪個系列命名並未向外界透露。

榮耀的高階之路並不平坦。

首先從榮耀自身來說，在渠道方面，榮耀一直強調自己是網際網路品牌，輕資產運營，線下渠道是有缺失的。

Strategy Analytics 中國高階終端分析師吳怡雯在接受網易科技採訪時表示，高階產品的渠道往往更偏線下，也更強呼叫戶在體驗上的展示。

趙明透露，榮耀與線下渠道合作伙伴已經完成合作簽署，未來公司在渠道發展上將整體提速，計劃在 2022 年實現線上、線下 4:6 的銷售佔比。

除此之外，榮耀還面臨著其他手機廠商的虎視眈眈。2020 年底 2021 年初，中國手機廠商相繼喊出 “全面衝擊高階”的口號。

2020 年初，雷軍在小米 10 釋出會上明確喊出 “全力衝擊高階市場”的口號，並一口氣將小米數字系列衝上了前所未有的 5000 檔。為快速搶佔 4000 + 市場，更是史無前例的在年內就釋出了小米 11，二次喊話：在衝擊高階市場的路上，小米會一往無前。

OPPO 陳明永在 2021 新年致辭中也表示，新一年將奮進向上，破局高階，即將釋出的 Find X3，將成為 OPPO 突破高階市場的 “開山之作”。

iQOO 也表示，2021 年將全面衝刺，向第一陣營挺進，站穩 4000 + 市場，邁入高階市場；vivo 更是祭出 X60 系列，劍指高階市場。

IHS 分析師李澤剛在接受媒體採訪時如此形容高階市場的競爭：高階市場的 “暗戰”有了 “百花齊放”的意味。

榮耀如何從中突圍，值得期待。