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從雙十一資料看微信小程式如何助傳統企業發展

 網際網路、移動網際網路已不是高科技,現在的它更像是一種基礎設施,如同高速路、如同高鐵。如今的你坐高鐵肯定不會如同5年前那樣的驚奇那樣的興奮,所以如今的你結合自己的商業架構做這種線上的滲透當然也是理所應當! 每一個新的商業模式開始的前幾年都有人口紅利,以前的紅利期似乎會比較長,而今估計在兩年內會結束紅利期的上半場,這個紅利期或者你使些套路、玩點花樣你的流量都會極速暴漲;但是當紅利期結束後要的就一定是深耕、一定是服務、一定是真誠……用一個詞就是玩真了。所以才有現在一直說的流量成本很高,而這種高我覺得對於線下的實體商戶們會是另一種低。為什麼這麼說呢?一個能線上下存活3-5年甚至更久的店也一定是一個
玩真的店、也一定是有客戶群體的店,那麼這種線下的現存流量將會是線上引流的一手流量。你們的憂慮更多的可能是積攢多年客戶的消費分散和實體服務半徑的衝擊,造成業績的下降。而我前面說的是你服務好多年的客戶轉化成初始線上使用者的成本,然而每一個線上的提升最重要的一步,就是如何去開始自己的首批的粉絲,新的公司需要的是推廣和引流,而作為深耕多年實體的我們更多的會是引流,然後服務好這些初始使用者做更多的客戶關注進來。