國內各大銀行軟體開發中心情況彙總
阿新 • • 發佈：2019-01-06
.1. 人行：
２００４年初，北京城南人行軟體開發基地，
大興西紅門，金電公司軟體開發中心
軟體開發中心作為人行的下屬機構，人民銀行的主要業務要交給軟體開發中心來完成。但並非壟斷人民銀行的業務。一些重大專案要在全社會招標，但軟體中心同等優先。
A.開發中心成立時的背景情況;
投入資金幾千萬元。
B.人員狀況：
C.業務發展狀況：反映開發系統的數量、使用狀況
D。外包外購的系統，及效果
E.自主開發的系統及效果。
1.2. 農行：
北京。中國農業銀行總行軟體開發中心（（北京聯信））
目前正在上海。籌建中國農業銀行資料中心和中國農業銀行軟體開發中心上海分中心。
1.3. 工行：
軟體中心：上海、珠海、廣州、北京
1.1 1997年成立，珠海市唐家工行軟體園中國工商銀行軟體開發中心。原來是總行直接派人管理，現在由廣東工行科技處全面接管，中層的一些重要職位被廣東工行的人員佔據，原來軟體中心的元老級人物職位也都可以，中層以上待遇應該一流，底下幹活的還可，工行的軟體開發基地。
1.2 中國工商銀行研發中心北京研發分部（ICBC/SDC）是工行的一個重要開發機構，負責工行的業務系統和內部資訊管理系統的開發和維護工作。ICBC/SDC目前有研發、維護人員約230人，承擔著工行總行電子銀行及北京分行網上銀行、呼叫中心、銀行卡等重要金融應用系統的開發工作。
網銀一些專案在北京研發部
資料中心:2個。南北兩大資料中心，上海的資料中心將工行所有資料進行大集中，資料中心（北京）主要作為備份。
1.4. 建行
建行：（廈門、武漢、上海、廣州、北京、成都。廈門是主中心）。六大開發中心都在朝著“集應用開發、平臺研製、技術研究、基礎建設、技術支援與培訓於一體”的目標迅速邁進，並逐步具備了相當的規模和管理規範。
2003．9月，科技開發中心也在上海建立。
2005 7月28日，集金融創新、應用開發、平臺研製、技術研究、支援與培訓於一體的建行軟體自主開發中心在廈門落成。這一投入資金數億元的開發中心，專門承擔建行影響大、任務重、技術難度高、實施範圍廣的專案。
“中國建設銀行股份有限公司資訊科技管理部廈門開發中心”，現位於鷺江道98號建行大廈內，使用樓層共十層，總使用面積15000平方米。中心內部按照軟體研發的分工不同設有九個職能部門，還建有專門的軟體測試中心以及中心機房，具備完善的專業化的分工體系，裝置先進、設施完善。現中心人員規模已有500餘人，未來幾年內還將擴大到1000人左右。
廈門開發中心已經承擔了中國建設銀行總行近40個IT專案的研發任務，投入資金數億元，這些專案影響大、任務重、技術難度高、實施範圍涵蓋全國，部分專案已經完成，正在全國範圍內推廣應用，按計劃，今年中國建設銀行總行還將有超過30個專案交由廈門開發中心研發。
南北2資料中心：上海、北京
1.5. 招行
招行軟體開發中心
深圳融博（招行軟體開發中心）。
招商銀行自2002年4月，經總行資訊科技部策劃，總行行長辦公會討論通過，經過半年的籌建，於2002年11月15註冊成立了深圳市融博資訊科技有限公司，並於2002年12月18正式運作，專門從事金融、辦公和管理軟體等產品的研發。
員工：170人。
融博按公司化的招行軟體開發中心模式運作，財務獨立核算。
公司根據招行的業務和技術需求組織研發工作，嚴格按IT專案管理規範操作，秉承招行客戶至上的服務原則。
在人才運用上以任人唯賢、唯能、唯績為原則，激勵機制靈活，薪酬福利制度健全。
雖然隸屬於招商銀行，而且業務不對外，但作為獨立運作的公司，招行是其唯一的客戶，是其賴以生存和發展的基石。將服務招行的意識放在首位。
扁平組織結構：兩級管理。總經理向下就是員工。
其日常工作主要是流水線形式的編碼，而系統的需求分析、方案設計、詳細設計由招行電腦部提供。測試由業務部門執行。
1.6. 交行
目前已經成立軟體開發中心，年內還將成立資料中心。與資料大集中後應用軟體的特點相配套，集中全行軟體開發工作，實現全行新老系統、過渡系統的統一管理和開發。
1.7. 匯豐:
廣州、上海2資料中心、維護中心。
A.背景: 密集勞力外包，不但包括程式設計師，還包括三班倒的錄入員、單據處理、呼叫中心等，是一整套的業務流程重組方案。從而大幅減少香港及國外的櫃檯服務人員。
B.人員狀況：超過4個樓層。
C.業務發展狀況：單證影像系統起步早，至今仍比較先進，
D.外包外購的系統，及效果。無。
E.自主開發的系統及效果：多，從mainframe到web都有。
1.8. 花旗
A.背景: 克隆印度成功模式，在上海
B.人員狀況：
C.業務發展狀況：專案多，來自世界各地，無高階技術領導，專案不大，主要是編碼工作，任務由外方專案經理直接分配。
D.外包外購的系統，及效果。
E.自主開發的系統及效果：有限。
２００４年初，北京城南人行軟體開發基地，
大興西紅門，金電公司軟體開發中心
軟體開發中心作為人行的下屬機構，人民銀行的主要業務要交給軟體開發中心來完成。但並非壟斷人民銀行的業務。一些重大專案要在全社會招標，但軟體中心同等優先。
A.開發中心成立時的背景情況;
投入資金幾千萬元。
B.人員狀況：
C.業務發展狀況：反映開發系統的數量、使用狀況
D。外包外購的系統，及效果
E.自主開發的系統及效果。
1.2. 農行：
北京。中國農業銀行總行軟體開發中心（（北京聯信））
目前正在上海。籌建中國農業銀行資料中心和中國農業銀行軟體開發中心上海分中心。
1.3. 工行：
軟體中心：上海、珠海、廣州、北京
1.1 1997年成立，珠海市唐家工行軟體園中國工商銀行軟體開發中心。原來是總行直接派人管理，現在由廣東工行科技處全面接管，中層的一些重要職位被廣東工行的人員佔據，原來軟體中心的元老級人物職位也都可以，中層以上待遇應該一流，底下幹活的還可，工行的軟體開發基地。
1.2 中國工商銀行研發中心北京研發分部（ICBC/SDC）是工行的一個重要開發機構，負責工行的業務系統和內部資訊管理系統的開發和維護工作。ICBC/SDC目前有研發、維護人員約230人，承擔著工行總行電子銀行及北京分行網上銀行、呼叫中心、銀行卡等重要金融應用系統的開發工作。
網銀一些專案在北京研發部
資料中心:2個。南北兩大資料中心，上海的資料中心將工行所有資料進行大集中，資料中心（北京）主要作為備份。
1.4. 建行
建行：（廈門、武漢、上海、廣州、北京、成都。廈門是主中心）。六大開發中心都在朝著“集應用開發、平臺研製、技術研究、基礎建設、技術支援與培訓於一體”的目標迅速邁進，並逐步具備了相當的規模和管理規範。
2003．9月，科技開發中心也在上海建立。
2005 7月28日，集金融創新、應用開發、平臺研製、技術研究、支援與培訓於一體的建行軟體自主開發中心在廈門落成。這一投入資金數億元的開發中心，專門承擔建行影響大、任務重、技術難度高、實施範圍廣的專案。
“中國建設銀行股份有限公司資訊科技管理部廈門開發中心”，現位於鷺江道98號建行大廈內，使用樓層共十層，總使用面積15000平方米。中心內部按照軟體研發的分工不同設有九個職能部門，還建有專門的軟體測試中心以及中心機房，具備完善的專業化的分工體系，裝置先進、設施完善。現中心人員規模已有500餘人，未來幾年內還將擴大到1000人左右。
廈門開發中心已經承擔了中國建設銀行總行近40個IT專案的研發任務，投入資金數億元，這些專案影響大、任務重、技術難度高、實施範圍涵蓋全國，部分專案已經完成，正在全國範圍內推廣應用，按計劃，今年中國建設銀行總行還將有超過30個專案交由廈門開發中心研發。
南北2資料中心：上海、北京
1.5. 招行
招行軟體開發中心
深圳融博（招行軟體開發中心）。
招商銀行自2002年4月，經總行資訊科技部策劃，總行行長辦公會討論通過，經過半年的籌建，於2002年11月15註冊成立了深圳市融博資訊科技有限公司，並於2002年12月18正式運作，專門從事金融、辦公和管理軟體等產品的研發。
員工：170人。
融博按公司化的招行軟體開發中心模式運作，財務獨立核算。
公司根據招行的業務和技術需求組織研發工作，嚴格按IT專案管理規範操作，秉承招行客戶至上的服務原則。
在人才運用上以任人唯賢、唯能、唯績為原則，激勵機制靈活，薪酬福利制度健全。
雖然隸屬於招商銀行，而且業務不對外，但作為獨立運作的公司，招行是其唯一的客戶，是其賴以生存和發展的基石。將服務招行的意識放在首位。
扁平組織結構：兩級管理。總經理向下就是員工。
其日常工作主要是流水線形式的編碼，而系統的需求分析、方案設計、詳細設計由招行電腦部提供。測試由業務部門執行。
1.6. 交行
目前已經成立軟體開發中心，年內還將成立資料中心。與資料大集中後應用軟體的特點相配套，集中全行軟體開發工作，實現全行新老系統、過渡系統的統一管理和開發。
1.7. 匯豐:
廣州、上海2資料中心、維護中心。
A.背景: 密集勞力外包，不但包括程式設計師，還包括三班倒的錄入員、單據處理、呼叫中心等，是一整套的業務流程重組方案。從而大幅減少香港及國外的櫃檯服務人員。
B.人員狀況：超過4個樓層。
C.業務發展狀況：單證影像系統起步早，至今仍比較先進，
D.外包外購的系統，及效果。無。
E.自主開發的系統及效果：多，從mainframe到web都有。
1.8. 花旗
A.背景: 克隆印度成功模式，在上海
B.人員狀況：
C.業務發展狀況：專案多，來自世界各地，無高階技術領導，專案不大，主要是編碼工作，任務由外方專案經理直接分配。
D.外包外購的系統，及效果。
E.自主開發的系統及效果：有限。