在網際網路公司，不論web網站還是app，產品經理與軟體開發的程式設計師是兩個比較重要的角色，（當然平面設計，測試人員等也很重要）,產品經理與程式設計師之間的分工也是相當明確，產品負責產品的規劃與業務邏輯設計，而程式設計師負責實施開發，他們之間也是需要有著密切的溝通，在大多數人眼裡，產品是負責指揮的，程式設計師是負責幹活的，不過這似乎把產品說的輕鬆了一點，其實產品要做的事情也不少，以往我們經常聽到程式設計師對產品經理各種吐糟，也不能總聽一面之詞，今天我們就來看看產品經理是如何看待開發人員的吧。 近期，一名產品經理網友就分享了他個人對研發的感受，據這名產品經理說，給研發提個屁大點需求，動不動開發兩週測試一週，閒的發慌，七點人都走的差不多了，竟然很懷念原來996的日子。想換地方了。28還不想安逸。這是這名產品經理的原話，可見他對研發的意見也不小啊，針對他說的這種情況，讓我們看看程式設計師網友們認不認可吧，看看他們都是什麼看法！

上世是朵花：可見，這名網友認為這位產品經理的想法對程式設計師的影響很大。

網友二：“雖然我不懂，但是這個需求很簡單，很快就能實現”

上世是朵花：這名程式設計師把產品經理的口頭禪搬出來了，什麼意思，大家自己領會吧。

網友三：樓主這種人，單位遇上了真是大坑，關鍵自己還不知道

上世是朵花：這話也到不能這麼說，對於他的責任心我們還是值得尊重的，不過有的時候研發在具體實施的時候可能有各種細節需要處理是產品經理想不到的，大家都能換位思考一下就好了。

網友四：這些程式設計師屬實不懂事，屁大需求兩天不能解決非得要兩週？建議老闆把這些程式設計師辭掉，讓產品經理兼職開發

上世是朵花：這名網友的話很有內涵，各位看官好好體會，看是在貶低程式設計師，最後一句話頗有深意。

上世是朵花：這名產品的精神還是值得敬佩的，年輕人安逸不是好事，多奮鬥是應該的。

網友六：程式設計師確實不像話 年紀大就是懈怠的理由？面對需求這麼鬆懈，看來還是需求少，建議這種情況多找領導溝通匯報

上世是朵花：這名網友的意思比較含蓄，褒貶意思看的不是很明確，大家自行體會。

網友七：產品毛都不懂。就會說這個開發起來很快吧，快尼瑪，快你來啊。

上世是朵花：也不一定，有的產品經理是程式設計師出身的，不過，產品覺得研發慢是這個行業的普遍現象了，畢竟從表面看，很難體會到具體實施起來之後的各種細節的處理。

網友八：谷歌有個PM覺得開發效率太低，自己把整個需求都搞定了，加油，兄弟，看好你

上世是朵花：這種情況，說明產品經理的確是牛，用實力說服程式設計師，這種情況程式設計師真是不服不行了。 從大家的評論，不難看出，大部分程式設計師並不太認同產品經理的這種看法，認為產品經理是眼高手低，不過作為一名程式設計師，也不能總是拒絕一切外來的批評，也是要虛心接受的，為什麼有的時候需求總是會改的，這也不能完全怪產品經理，在專案開發前期，程式設計師同志們積極與產品經理溝通，把所有可能會變動的情況，消滅在這個階段，那麼後期改動的可能性就相對小一點了，另外，如果在這個環節，多一些積極的溝通，產品經理就可能會了解到實施過程中的更多細節，自然也就會看到大家的工作量了，也就不會再出現研發人員效率太低的抱怨了，因此，有的時候，針對他人的觀點，我們先不著急糾正他的觀點，先通過自身的方式去引導對方，讓對方對自己更加了解。

以上所有圖片均來之網際網路

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