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劉潤《五分鐘商學院》思維導圖筆記 - 管理篇(持續更新中...)

2017年在微信讀書群裡,一位朋友在得到App上訂閱了劉潤老師的《五分鐘商學院》,然後每天跟我們分享,我閱讀了一些之後,感覺特別吸引,因為劉潤老師可以用很精簡的文字就可以說明一個概念,漲姿勢啊。於是2018年上半年,當《五分鐘商學院》出版成書時,立馬訂購了全套4本。這是第二本管理篇的思維導圖學習筆記,後續會有其餘幾本的筆記。當然,5分鐘商學院的閱讀學習也是我今年(2018年)的個人OKR之一。 

在商業篇中,探討的是企業如何處理與外部的關係;而在管理篇中,關注的重點則是企業如何處理與內部的關係。外部的世界很精彩,而內部的世界也很複雜,因為要面對的主題不是一條條商業邏輯而是極度複雜的個體-人。

溫馨提示:本筆記採用思維導圖形式,精摘了定義、應用、案例與精彩心得,僅供本人複習之用。若要精學與深刻理解,請至得到APP訂閱《5分鐘商學院》或購買《5分鐘商學院》紙質書。

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(1)商業篇

(2)管理篇 

(3)個人篇 (還未整理...)

(4)工具篇 (還未整理...)

一、管理的本質

 

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5bbb5bdae4b06fc64b11497c

二、管理就是激勵

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5bbed395e4b0d4d65c279eb7


三、系統與團隊設計

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5bc68f32e4b08faf8c7f072a

四、知人善用:選人

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5bd265b0e4b0a389131317f6

五、知人善用:育人

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5be5938ce4b01c7467b342c2

六、知人善用:用人

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5be7d592e4b01c7467b45b96

七、知人善用:留人

此部分思維導圖地址https://www.processon.com/view/5befd94ae4b0df25279d933f

八、反求諸己:從員工到經理

九、反求諸己:從經理到總監

十、反求諸己:從總監到CEO

十一、管理須面向業績

十二、管理常見病

十三、轉型期的管理

參考資料

劉潤,《五分鐘商學院-管理篇》

  

 

作者:周旭龍

出處:http://edisonchou.cnblogs.com

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