從一定程度來說，二次開發也是MES上線的目的之一。MES的固化一旦成了僵化，就會成為生產製造的阻礙，這就需要進行二次開發。MES需要再次通過客戶化、功能增強、功能修改、本地化和介面去滿足客戶特定要求。固化而不僵化，唯有將系統的定義置於靈活的需求制導引擎中，不僅開發階段如此，維護階段也是如此。用得好的，就保留、加強，用得不好的，就去除、完善。

不管是哪裡的生產商，在引進MES前，生產企業必須做一些前期準備工作，包括介紹當前狀況、當前工作流程的可行性調研。此外，企業還必須定義引進MES的目標。直到已經設定經濟導向基礎，相關的每位員工均已接受，才可以定製方案、選擇功能並規定具體的需求。

很多企業在對MES產品和實施商選型的時候，主要考量點是需要一套成熟的、開箱即用的MES系統軟體以及具備相關行業豐富經驗的實施團隊，並且要求能快速地進行佈署，爭取在第一投產時就能系統地進行生產管理和追溯，讓管理人員能根據直觀的報表指標指導進行生產管理，實現製品狀態、投入產出和計劃達成率的視覺化。然而，由於急於求成卻往往忽視了實際需求以及對後期的考量。

從廠商的角度來看，由於MES系統功能越來越大，MES系統軟體功能需要不斷升級提升，一旦使用者有新的需求，廠商需要重新去定義開發，牽一髮而動全身。因此廠商為了適應客戶需求，需要將MES系統各個模組分開定義，把一些核心的、穩定的功能沉澱在MES平臺上，而把敏捷的功能一旦客戶有新的模組需求，廠商只需將該模組新增即可，使用者可以自主選擇合適的功能。

從使用者角度來說，隨著企業的發展，使用者需求越來越多，交付要求越來越快，而現有的功能遠遠不能滿足現有的生產要求，隨即二次開發不可避免。

MES系統具備豐富的擴充套件性和易開發性，便於二期所規劃的需求擴充套件，尤其是具有特有的需求定製化開發的公司，可以大幅度提高實施效率。

嘉益仕（Litins）擁有成熟的產品研發團隊，所有產品均是自主研發，不同產品和不同的功能模組能任意組合，完全取決於客戶的需求，這種可配置性、靈活性、透明開放的大平臺深受客戶歡迎。同時，嘉益仕（Litins）產品能夠根據客戶的需求進行二次開發，不繫結客戶，能與客戶的任意硬體進行對接，打消客戶的顧慮。