在工作中，我們經常會遇到測試時間不足的情況（做IT的，好像時間就沒有充足的時候）。這種情況，該如何應對呢？

常規操作就是加班，或者增加人手，延長工作時間，擠出時間來。簡單，有效，但是有點愚蠢，並且一點技術含量都沒有，顯得十分沒水平。當然，班還是要加的，這就是非技術層面的問題了，起碼在工作態度上要保證。。。

個人提出了以下幾點，供大家參考和討論：

1.通知項目幹系人，使其了解到項目現狀；

2.重新審視需求，縮小測試範圍，減少工作量；

3.識別任務優先級和重要性；優先完成核心的，重要的任務，保證業務流程正確無誤；

4.降低非關鍵模塊的測試強度，質量要求；

5.在測試小組內，進行員工激勵，提高工作熱情；

後期改進：

1. 識別風險，增加風險應對策略，預留風險應對時間；

2.優化項目流程，加強控制，避免意外情況的發生；

3.引入技術和工具，比如自動化測試，提高測試效率，縮短測試時間；

4.加強項目組內溝通，提高溝通效率，縮短因溝通引起的延遲時間；

另外提一句，測試時間不足如果是由人員不足引起的，不要認為測試leader/manager各自花費點精力，加入測試執行就可以解決，這不是一個長期的辦法。測試leader/manager有自己的職責和任務，如果他們過多的參與測試執行，那麽他們各自在項目上的工作輸出勢必會減少。他們的上級會去做本該由測試leader/manager做的工作。由此帶來的連鎖反應就是，整個項目團隊都在做自己職責外的工作，來填補一個測試工程師的空缺，造成整個團隊的緊張和混亂。顯然，這是非常不可取的。因此，不要吝嗇人力成本，快招人把。

測試時間不夠，該怎麽辦？