傳統電商的思路是：用戶需要什麽——用戶通過搜索定位商品——用戶貨比三家——決定下單；
社交電商的思路是：
1. 用戶需要什麽——用戶通過查看大家都在買什麽——決定下單；
2. 朋友推薦好東西——用戶自己覺定是否需要——決定下單；

在中國，分銷的口碑並不好，以科技感和情懷著稱的互聯網公司和投資機構一般很難放下身段去投和搞微商。但是他們也眼紅微商的便宜流量。所以有了所謂的社交電商，擺脫了拉人頭的口誅筆伐，巨頭們都比較開心。但問題在於，微商註重的是拉人頭，大量返傭，根本不在意貨賣不賣，而電商說到底還是要靠賣貨來賺錢，又便宜又好的貨利潤根本沒有那麽高。這是天然的矛盾。所以三無商品比較多。另外，拼多多是靠拼團走量的，和微商倒不是一個路數，做的是早年淘寶9.9包郵的尾貨生意，賣貨不賺錢，靠罰款賺錢。可是淘寶都放棄低質低價貨了，拼多多走老路肯定不行，以後還是要升級的，升級了目標人群又變了，這才剛起步呢，離事情成，還遠。

【總結整理】傳統電商與社交電商思路