信息系統項目管理-結束項目
結束項目或階段是完成所有管理過程組的所有活動，以正式結束項目或項目階段的過程。這個過程包括完成所有的項目過程中的所有活動以正式關閉整個項目或階段。恰當地移交已完成或已取消的項目或階段。對項目的可交付物進行驗證和記錄。協調和配合顧客或者出資人對這些可交付物的正式接受。本過程的主要作用是：總結經驗教訓，正式結束項目工作，為開展新工作而釋放組織資源。
項目收尾：項目驗收；最終產品、服務或成果移交；合同收尾；總結經驗教訓，更新組織過程資產；管理收尾；釋放團隊資源
提交文檔：需求規格說明書，系統設計說明書，測試用例，項目質量驗收報告，參考手冊和用戶指南，軟件維護手冊，軟硬件產品說明書。
項目總結討論內容：項目績效、技術績效、成本績效、進度計劃績效、項目溝通、識別問題和解決問題、意見和建議
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