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當當被收購預示著一個時代的終結

當當

今年3月9日,天津天海投資發展公司宣布了重大資產重組的消息,將收購當當網的相關股權。而4月11日晚間,天海投資發布公告稱,初步作價75億元收購當當科文100%股權及北京當當100%股權,交易完成後,當當董事長俞渝和CEO李國慶合計直接持有公司16.49%股份。
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  看到當當如今被“賣身”的消息,還真讓我這老用戶感慨不已。還記得當年上學時,我和同學買的最多的東西,不是淘寶上的商品,而是當當上面的書!不提那些文學作品,很多專業書都能在當當買到——再也不怕書丟了耽誤考試。

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而在我成為媒體人之後,也以旁觀者的角色見證了當當的大起大落。早在1999年當當就已經成立,是國內最早的那批電商之一。要知道,也是在1999年,以馬雲為首的十八羅漢聚首開創了阿裏巴巴——當當與阿裏巴巴都是行業的引領者。至於強東哥,那時候還在中關村的櫃臺裏賣光盤。順便說下,奶茶妹妹章澤天那時才6歲……

 以圖書業務起家的當當,當年可是出盡風頭,成為電商中的巨無霸。而這也引起了其他電商巨頭的恐慌,比如在2004年亞馬遜就想以1.5到2億美金的全現金收購當當。試想一下,如果當時當當接受了這個報價再去投資房地產,那得賺多少?

 不過當當彼時勢頭正猛,完全拒絕了那份報價。後面幾年的發展形勢,似乎也證明了當當的睿智。就在2010年12月8日,當當正式於紐約證券交易所正式掛牌上市,成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城,風頭一時無兩。

上市當天當當網開盤價為24.5美元,較發行價16美元上漲53%,股價最高達30.08美元,市值超過23億美元。上市當日市盈率超過100倍,創下當時在美上市公司市盈率最高水平。

 可惜的是,只是依靠圖書業務是不可能長久的。尤其是淘寶、京東及其他垂直細分電商的迅猛發展,極大地壓縮了當當的生存空間。雖然當當隨後也上馬了美妝、家居、母嬰、服裝數碼等幾十個大類業務,但始終沒有起色。就在2015年第三季度,當當網的總營收數字是23.719億元,而同期的京東商城在該季度總營收為441億元。這也意味著,當當徹底“崩潰”了。

  在2016年9月12日,當當股東投票批準了私有化協議。當當從紐交所退市,變成一家私人控股企業。退市前一個交易日收盤時股價為6.63美元,市值僅為5.36億美元——不足當當上市首日市值的四分之一。

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 而最終的結果,就是當當現在正式“賣身”。當當淪落到現在的原因有很多,比如李國慶夫婦緊抱股權不放手,且多次拒絕投資、收購;戰略上出現很多問題,總是滯後於電商行業的發展……但去糾結這些問題,似乎已經沒有意義了。

 不管如何,當當已經不復當年榮光。但它在中國電商發展史上,卻留下了濃墨重彩的幾筆。而它的經驗、教訓,也給予了其他電商不斷反思自身的靈感源泉。結束自身使命的當當,就讓它隨風而去吧。(科技新發現 康斯坦丁/文)

當當被收購預示著一個時代的終結