我們錯過了那麽多機會,怎麽辦(就是預見未來的能力,並且要去做、要去投入,所以要主動學習、儲備、選擇,要不斷的思考)good
那天在IT職業咨詢QQ群裏聊天,提到騰訊、阿裏,我說跟著這兩家公司從小到大的朋友,都獲得了不菲的回報,成了富翁或者財務自由了。
有群友感嘆說:“是啊,我們錯過了那麽多機會。”
看到這句話,我心裏一動,是啊,我們是錯過了不少機會,可是,眼下還有很多機會,我們怎麽樣知道它是機會並且抓住它呢?
什麽是機會
馬雲經歷兩次創業失敗後,第三次湊了50萬在馬雲家裏創業,最多時一個房間坐35個人;馬化騰曾經想要60萬賣掉QQ卻找不到買家……如果把我們放在那樣一個時刻和情境下,你會選擇跟著雙馬走下去嗎?
恐怕大多數人都會搖頭。
再看現在,有很多做直播的、做互聯網金融的、做人工智能的,將來一定會出現一些巨頭。可眼下互金哀鴻遍野,直播政策收緊,人工智能還未有符合習慣的普及型應用,你會跟著走下去嗎?你會等到某些公司成功的那一天嗎?
恐怕大多數人都會搖頭。
於是,現在,我們回頭去看,會說,“我們錯過了那麽多機會”;將來,我們回頭看現在,依然會說,“我們錯過了那麽多機會”。
那麽,問題在哪裏?為什麽你認為當年的阿裏、騰訊不是機會?為什麽你在當下的水深火熱中覺得沒有機會?
其實,最重要的,是,你對機會的定義。
所謂機會,就是你預判某件事的前景光明,你因之做出的選擇會給你帶來超越預期的回報。
以我們常見的工作選擇為例,當你覺得這家公司將來做大的可能性很大,有大概率能做到行業頭部,你覺得和這家公司一起工作非常有前途。那麽,選擇這家公司,就是你的一個機會。
那麽,怎麽判斷某家公司的前景呢?
參考下面5點:
- 它所在的行業怎麽樣,處於上升期嗎?
- 它的產品怎麽樣,是人們為了完成某些事情所必須的嗎?
- 它的創始團隊怎麽樣,夠深謀遠慮嗎?配置合理嗎?有激情和執行力嗎?
- 公司的產品或服務,用戶每一次使用給它帶來多大價值?
- 用戶會以什麽樣的頻度來使用這家公司的產品或服務?
當你覺得一家公司前途光明時,就可以圍繞這家公司發現屬於你的機會。比如:
- 進入這家公司工作
- 投資這家公司
- 圍繞它所在的產業鏈提供服務
有個朋友在西安念念讀書會的共創空間創業,他看到了念念讀書會孵化的項目——竈王幫,認為很有前景,就拿自己全部家當40萬投了天使輪,當時轉賬後連一紙協議都沒有,只有一個短信!這位朋友認為這是一個機會,如果竈王幫有後續的融資,估值翻上幾倍,那他就可以獲得極好的回報。
再比如2016年知識經濟領域湧現的三大明星產品,邏輯思維的得到、分答、知乎Live,也可能存在巨大的機會。如果你比較看好分答,這時你就有很多選擇:
- 加入分答,與公司一起成長
- 在分答上註冊答主,通過回答問題來求發展
- 培養提問能力,通過在分答提問來賺錢
- 圍繞分答的答主進行服務,比如提供工具,整理回答過的問題、轉換語音回答為文本等
- 尋求成為熱門答主的經紀人,運營他(她)的品牌
這些都是我們看到的機會,那麽怎麽抓住呢?
成為有準備的人
“機遇只青睞有準備的人”這句經典的話可以作為我們如何抓住機會的綱要:當你有足夠的準備,處於就緒狀態,就能看見並抓住機會。
那麽該怎麽做準備呢?
- 1)成為學習型動物
要有足夠的好奇心,願意了解周圍發生的事情,探究它們的邏輯,學習裏面蘊藏的知識、技能、模式與經驗。
只有成為具有好奇心的學習型動物,你的認知邊界才能不斷向外擴展,能力才可以不斷的提升,眼界才能次第打開,才能看到更多的機會。
要相信人一定是可以通過學習來自我完善的,一切皆有可能,這樣的學習型心態,會讓你能更加積極地面對生活,遇到問題就能夠抱著學習的態度去琢磨:這個困難該怎麽解決?過了這個坎兒,我能得到什麽樣的提升?
- 2)提前儲備相關知識、技能、能力
有了學習型思維,當你看到AlphaGo戰勝了李世石,如果你對AI感興趣,對機器學習感興趣,那就會去了解AlphaGo背後的事情,它用了什麽技術,有沒有類似的開源的算法、框架可供學習。
如果你做一番信息檢索工作,就會發現已經有很多AI類庫,比如TensorFlow,那你就可以了解TensorFlow,用它做一些小的DEMO或者應用,看看自己是否喜歡……
這麽一路走下去,你就具備了人工智能相關的知識、技能、經驗,當有公司圍繞人工智能創業時,你就可能成為它們需要的人才。
- 3)培養選擇的能力
今天上班開車還是坐公交,晚上多幹兩個小時再下班還是早早下班去約會,有個獵頭打電話我要不要了解一下那個職位……
每一天我們都在做選擇,很多選擇看起來無關將來,但是一定有某些選擇,當時看起來無關緊要,卻決定了我們將來的人生軌跡。
如果你不能做出長遠來看有價值的選擇,就會經常感嘆:
- 要不是當年怎麽怎麽……
- 要是我那時那樣做就……
- 幸虧我當時又追問了她一句……
要想讓自己將來回顧人生時少一些遺憾,就一定要能夠果斷地權衡取舍,在當下就做出對自己有意義的選擇。
那要想能夠果斷地做出對自己有長遠價值的選擇,就要在內心建立起自己的標準,培養自己的定見。
一個行之有效的辦法就是:不斷思考哪些人、事、物對我最重要。
日想,夜想,周想,月想……
身體好時想,生病時想,工作上獲得了晉升時想,拿到年終獎時想,夜裏加班到12點時想,被解聘時想,和老婆吵架時想,春節沒辦法回家過年時想……
在各種各樣的情境中不斷地琢磨、記錄,你慢慢就能發現什麽人對自己更重要,什麽事兒對自己更重要,什麽東西對自己更有價值,然後,就可以建立起自己的清單,遇到選擇時刻,就可以根據清單來做出決策:能給自己最重要的人、事、物帶來貢獻的,就是你要選的,反之,就是要放棄的。
- 4)建立先給後得的意識
我們看到很多人好像一下子“成功”了,但其實你去仔細了解,就會發現,他們的成功絕無幸致,背後一定有你沒有看見的選擇、努力和堅持。
春天播種,秋天才能收獲。這是自然之理。然而我們現在往往比較浮躁,不願意沈下心來做事,老想著一夜致富一朝成名。這種想法會讓我們焦慮、喪失平常心,很難付出精力持續投入地去做成一件事。一定要時刻警惕這種想法,不要被它腐蝕。
我們要能夠判斷自己的選擇並堅持自己的選擇,合理抑制走捷徑的欲望和即刻回報的習慣,建立起先給後得的意識。
當你能夠不計回報的為一件事付出時,往往你會在將來收獲意外之喜。
- 5) 與不確定性共舞
當我們做了各種各樣的準備,還不一定能夠抓住機會。
首先,機會往往與不確定性伴生,你選擇任何一件事都會有各種各樣的成本和風險。如果你不能接受不確定性和風險,就會傾向於留在比較安全穩定的這一邊,錯過把握機會的時機。
其次,機會意味著取舍。而要舍棄某些既得的東西會很難,比如豐厚的薪水、優裕的生活、良好的地位和形象。尤其是,你的新選擇還有很大不確定性的時候,更難有從零開始的勇氣走向新的機會。
所以,也許這是抓住機會最最重要的一條了:培養與不確定性共舞的心態。
什麽都板上釘釘的事情,往往缺乏挑戰,也鮮有令人驚喜的未來。只有不確定性的加持,才會產生超越期待的將來,也才會帶給你創造未來的成就感與意義感。
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