反饋例項將幫助你輕鬆地填寫這些調查，有效地傳達你的感受。像生活中一樣，在360度反饋調查中，你可以給出兩種反饋。通常，反饋被分類為積極或消極。不過，更好方法是將反饋歸類為強化或重定向員工反饋。這消除了反饋的恥辱感，幫助你專注於反饋的預期結果。以下是兩種反饋的一些例子。

強化360度反饋的例子

就像你從名字中猜到的那樣，強化反饋是在我們希望經理或員工繼續保持他們的工作時給予的。強化反饋是很有力量的，它往往能激勵員工交出高標準的工作。

1. 剛剛通過了一個重要的里程碑

你的經理或員工是否剛剛通過了工作中的一個重要里程碑？他們是否超越了一個目標或遇到了一個困難的挑戰？重要的是要把它變成一個讚賞和祝賀他們的機會。

作為一個360度反饋的例子，你可以寫。

“祝賀你通過了[*******]! 由於你的出色工作，我們已經能夠實現[插入業務目標]。你的熱情和承諾得到了極大的讚賞”。

記住，如果你能舉出任何具體的例子，說明他們實現這個目標對你有什麼幫助，就插入這些例子。以例項為導向的反饋是最好的一種。

2. 採取主動

對一個組織來說，很少有比員工主動性更重要的事情。很多時候，員工一開始就有很大的動力。然而，隨著時間的推移，他們的參與程度開始停滯不前。

鼓勵員工採取主動的方法之一是在他們採取主動時給予讚賞。360度評估是一個很好的地方。作為一個360度反饋的例子，你可以說 —

“感謝你最近主動[****]。你的領導力真的幫助我們在這個專案中取得了進展。繼續努力吧！”

當你特別告訴經理或員工，他們主動出擊的做法很好，這將強化這種行為。使用360度評估來做這種努力是個好主意。

3. 幫助你或其他員工

在一個組織中工作的最好的事情之一是你可以成為團隊的一部分。但在一個好的團隊中，隊友們會積極幫助對方變得更好，取得成就。因此，鼓勵良好的行為是非常重要的。

當你注意到一個員工為幫助你或其他人而付出了額外的努力時，請指出這一點。作為一個360度反饋的例子，你可以這樣寫 —

“感謝你走了額外的一英里，幫助蒂姆完成了他的入職培訓過程。你讓他覺得自己是團隊的一員。你的努力有助於我們一起完成偉大的工作！”

一旦你的同事得到這種反饋，他們就會為自己的行為感到自豪，並儘可能地嘗試複製這種行為。這就是強化反饋的神奇之處。

4. 需要增強信心

有時，我們會把事情搞砸。這是不可避免的，而且它發生在每個人身上。你可能會認為這是你需要給予重定向反饋的情況。有時，這是個錯誤。

當一個員工清楚地知道他們犯了一個錯誤時，向他們重複這些是沒有用的。他們可能需要的是一個信心的提升。利用這個機會，指出一些積極的東西。在你的360度反饋調查中，你可以這樣說 —

“你為我們的客戶會議準備了一個非常棒的演講。你緊張並忘記了一些細節，這沒有關係。每個人都可以看到，你為這次演講付出了努力！”

在員工需要的時候提供這樣的鼓勵會有很大的作用。這表明你關心你的員工的福祉，而不僅僅是結果。

5. 想出了一個好主意

對任何員工來說，工作中最有成就感的事情之一是為工作做出獨特的貢獻。員工需要很大的勇氣來相信自己的想法併為之鼓與呼。當他們這樣做時，請支援他們。

如果一個員工努力研究和集思廣益，提出一個好的想法，不管它是否得到實施，都要讚揚他們。這裡有一個例子，你可以在360度評估中這樣做——。

“你在昨天的會議上提出的想法很好，它可能會幫助我們提高本季度的銷售額。謝謝你投入研究並如此有創意地參與我們的問題。你激勵其他人也這樣做。”

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