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難道不會用專案管理軟體,就做不成專案經理嗎?

專案管理是一項十分重要的工作,需要高度的奉獻精神和技能。幾乎所有的企業的管理者都不得不同時處理好幾項任務,他們很難對全部的任務實施有效的管理策略。

使用專案管理軟體是一個提高生產能力、促進組織成員有效溝通交流的好方法。良好的協作是幫助團隊提高工作效率的重要的因素之一,使用這些軟體系統,可以使協作變得極其簡單。

那有沒有專案管理軟體推薦啊?

當然有,可前提必須知道,專案管理軟體沒有最好,只有最適合的。只有找到適合自己團隊定位和使用習慣的產品,才能夠讓專案進行的更加流暢。讓我們看看有哪些功能是可以打通專案管理的任督二脈。

  • 甘特圖 

時間檢視是最好的視覺化管理方式之一,所有人的任務都是透明的,關鍵路徑是視覺化的,責任是明晰的。這樣內在思想簡潔、呈現效果直觀的圖表,有助於我們通過工作進度與完成情況更好地制定策略和採取行動:工作完成度如何?需要怎麼調整?應在何處關注資源?面對甘特圖,向所有的拖沓說“拜拜”。

  • 輕協同專案管理工具

夠簡潔,夠輕量,上手夠快!

在我們的日常工作中有各種事物要處理,我們需要這樣的敏捷工具來幫助我們解決問題並清晰的展開工作。Tracup為我們提供了適配需求管理、任務管理、缺陷管理、迭代管理等研發專案管理全場景,還支援敏捷、瀑布、通用任務協同等多種專案模版, 隨時隨地可以瞭解到團隊以及專案的進展情況。

以多專案及企業成員為出發點,支援同步管理,統一檢視所有專案和所有企業成員的個人任務彙總,免去不斷切換專案,分別處理問題的麻煩,真正做到企業全域性管理。

✔ 跨專案 ✔ 多成員 ✔ 全域性管理

  • 跨專案多成員管理日曆

與工作臺一致,跨專案多成員管理日曆支援同步管理多個專案,檢視任意成員的

任務日曆,直觀瞭解問題的起止時間,不漏掉任何一個Bug,團隊協作與企業管理一手抓,兩不誤。

  • 滿足企業級需求

隨著網際網路、創意團隊成員的年輕化、扁平化,小團隊、遠端和異地辦公等也將漸漸成為趨勢,在這樣的情況下,個人與企業的效率都會成為人們的關注點,甚至是核心競爭力。Tracup企業版可以更好的滿足企業級需求,支援企業後臺管理,企業許可權嚴格把控,多角色雲端協作解決了協同與異地辦公的大麻煩,簡單直觀的同時達到專業高效。

說了這麼多,其實工具就是用來提高效率、節省時間的,不管對於個人開發者,還是團隊,都應該明白一點,找對了工具,讓團隊成員工作效率提高,才能早點完成工作回家,少加班,多產出。尋尋覓覓很久,Tracup是可以滿意以上所有功能,它就是我想要的順手工具!確保專案按時按質順利進行。