最近每逢週末，張凱都會約上三五好友，找一家電競酒店整晚 “開黑”。

沒錯，這就是這些年輕玩家的新娛樂方式：自從市裡誕生了首家電競酒店，張凱與好友便很少再到網咖打遊戲了。他認為在吃、住、玩合一的電競酒店裡 “開黑”，遠比傳統網咖更有感覺。

也正是一部分年輕人的感覺，讓那些走入困境的快捷旅店和網咖看到了一絲希望……

快捷酒店、網咖的求生欲

“有點像大學宿舍吧，幾位室友聚在一起打配合，累了就睡，氛圍相當好。”張凱告訴懂懂筆記，如今，即便因公出差到別的城市，他也會選擇住在電競酒店，忙完手頭的工作，就可以獨自在酒店裡打一打遊戲。

據網上的公開資料顯示，截止 2020 年的雙十一，全國年輕人消費佔比中，電競酒店的消費增加了 199%。據不完全統計，目前，國內現有電競酒店數量已經超過 8000 家。

聊起電競酒店，相信許多人都會聯想到日本 “網咖 + 住宿”的經營模式。的確，電競酒店與日本的住宿網咖有幾分相似，國內酒店也早有 “電腦房”概念，唯一不同的是，目前火爆的電競酒店裡，電腦配置比日本住宿網咖、國內的 “電腦房”更生猛，適配大型遊戲。

那麼，快捷旅店的經營者又是如何看待電競酒店的興起呢？

“說實話，我對這種把客房打造成電腦房的方式很嫌棄，但是沒辦法呀！”在深圳經營一家快捷酒店的阿裕，坦言自己沒有選擇的餘地。

他告訴懂懂筆記，受疫情的影響，平日裡出行的旅客減少，讓原本靠低價、走量生存的快捷酒店陷入經營危機。加上其所加盟的某印度連鎖酒店品牌日漸式微，也不能給加盟商創造多少流量了。

“年初有朋友告訴我，電競酒店的概念火了，讓我轉型經營電競酒店試一下。”看到酒店的入住率日漸減少，阿裕只能 “死馬當活馬醫”採納了該朋友的建議，投入了一部分資金進行轉型。

他春節前在網上尋找並聯繫了本地一家即將結業的網咖，前後花了 50 萬元，從對方手中購入了近 100 臺高效能電腦（配備 RTX2060 顯示卡）。隨後，又安裝配置在現有的 40 多套客房當中，打造出了電競單人間、電競雙人間、團戰三人間等主題客房。至於生意，他也想看看三月份究竟會有怎樣的改觀。

如果說單體酒店、快捷酒店轉型電競酒店，投入並不算太大，那麼傳統網咖轉型電競酒店，投入似乎就要高出許多。

目前很多網咖經營者都感嘆，在移動網際網路、家庭 WIFI、手遊的衝擊下，網咖的生存越發艱難。再加上疫情防護所帶來的影響，不少網咖經營者開始尋思轉型時下熱門的電競酒店。

在東莞經營網咖的江柯告訴懂懂筆記，這一陣子東莞有部分快捷酒店、旅館都在轉型電競酒店，只是網咖轉做電競酒店成本要高得多。

“首先是經營性質的變更，網咖轉酒店不能直接改造，要另尋新的場地。”在原網咖附近的城中村裡，江柯找到了一座適合改造成為電競酒店的普通民房，開始了改造工程。

儘管在目前的行情下，承租場地免收轉讓費，電腦裝置、電競桌椅也是現成的，但為了裝修電競酒店，他和網咖其它幾位股東還是投入了近 200 萬元的資金，一共打造出三十間主題房，基本上與新開一家快捷酒店的成本相當。

在電競酒店開業之後，江柯發現有部分陷入經營困難的網咖和民宿，也陸續合作轉型，合二為一打造電競酒店。而這種方式的資金投入，遠比新開一家電競酒店更加低，“世上沒有後悔藥，只希望電競酒店的概念能夠再火上三、五年。”

顯然，“窮則思變”的快捷酒店、網咖經營者都盯上了電競酒店這一時下熱門的新概念。但作為升級版 “電腦房”，集 “網咖 + 住宿”二合一的電競酒店是否能解決傳統網咖、快捷酒店日漸嚴峻的經營困境，讓那些經營者賺到真金白銀？

客單價與入住率如何提升？

“三桶紅燒牛肉麵、一瓶大可樂是吧？您稍等一下，很快送到。”

晚上十點，剛剛給兩間客房客人送完零食的阿裕，馬上又接到住客的電話。與傳統酒店不同的是，入住電競酒店的年輕玩家普遍都是在本地生活工作的年輕人，入住之後便不再出門，更不會到酒店周邊逛街覓食，基本上連出去宵夜都省了。

他們如果餓了、渴了，通常都是點外賣解決，或是打電話讓前臺送零食充飢。因此，自從轉型做電競酒店之後，阿裕顯得比以前經營傳統快捷酒店時更忙碌和操心了，“有時候送零食、飲料要送到凌晨兩點，基本都沒辦法休息的。”

聊及轉型電競酒店是否能迅速賺錢，阿裕強調，最為直觀的感受就是客單價。原先的快捷酒店，雙人客房每晚的收費僅百元左右，而且入住率普遍都比較低，但如今，最便宜的內窗電競雙人房也要三百元，而且週末常常供不應求。

正因轉型電競酒店之後客房客單價以及入住率的提升，讓他看到了一些希望。為了進一步提升客房的價格，滿足玩家對於電競氛圍的需求，阿裕甚至計劃將所有的電競單人間全部改造成雙人間，甚至多打通幾個四人間。

實際上，隨之增長的零食、飲料消費成為創造可觀利潤的源泉，佔整體營收將近兩成。為此，他還與酒店周邊的餐廳、超市合作，為入住客房的玩家提供了完善的外賣服務，以便其可以盡情宅在房間內打遊戲。

相比之下，從大型網咖轉型電競酒店的江柯，對酒店能否快速盈利的問題更加看重。他告訴懂懂筆記，以往經營網咖時，即便玩家在電腦前坐了一天，消費也僅僅只有七、八十元而已。

“算上每天只有 20% 的開機率，那也就是四十位顧客在網咖裡上網、消費。現在電競酒店的入住率將近八成，平均每天都有近百位玩家到店裡辦理入住、上網和餐飲消費，每間電競房價格三、四百元，我看最快一年就可以收回前期投入的成本了。”

在某網咖經營資訊論壇上，部分由網咖轉型電競酒店的經營者也都表示，投資一家電競酒店所需資金約兩、三百萬元，大概一年左右便可以收回全部成本，開始實現盈利。

鑑於此，也有從事電競酒店規劃、管理的營銷機構，趁機在論壇上喊出 “投資電競酒店，一年回本三年安逸”的口號。既然如此，為何有那麼多傳統網咖、快捷酒店，寧可選擇急流勇退也不去轉型電競酒店呢？

本質是遊戲娛樂的迭代

在網咖經營論壇上，懂懂筆記找到了一位正在出售電腦裝置的網咖經營者。這位暱稱為 “智達”的經營者告訴懂懂筆記，他所經營的網咖位於福建廈門，由於網咖的生意越來越差，因此他決定在五一前關掉網咖變賣電腦。

當問及是否曾考慮轉型經營電競酒店時，智達的回答是：年初曾有過一陣子心動。原因是看到市裡其它快捷旅店、網咖轉型為電競酒店，生意也不錯。加之在網際網路上，經常會看到網咖經營者在分享轉型電競酒店的成功經驗。

“但心動歸心動，我和幾位朋友交流後，感覺電競酒店不會有長期的發展潛力，頂多一、兩年吧。”智達告訴懂懂筆記，儘管電競酒店管理機構、部分經營者都在鼓吹著 “一年回本，三年安逸”說法，但他覺得兩年回本都是幸運了。

智達解釋說，去年導致大量網咖關門、“打敗”許多網咖經營者的其實並非疫情。即便是沒有疫情，很多網咖也已經陷入了經營困難，或將在近一、兩年關門歇業，“疫情只不過加速淘汰罷了，很多都原本經營不下去的。”

在他眼裡，網咖最大的 “敵人”是移動網際網路、家用 WIFI 以及手機遊戲。早在《絕地求生》誕生之初，由於遊戲需要更高的電腦配置、更好的網路環境，讓配備有萬兆光纖以及高效能電腦的網咖著實火了一回。

但隨著手機效能的提升，有許多主流的網遊、端遊也都推出了手遊的版本，相比網友、端遊而言，手遊更加方便，玩家可以隨時隨地打遊戲，擺脫電腦的束縛。這種趨勢也導致越來越多的年輕玩家，不再光顧傳統網咖了。

即便轉型經營電競酒店，有著概念新穎、氛圍濃厚的優勢，但其本質仍然是網咖，逃脫不了端遊逐漸會被手遊取代的命運，“畢竟只要有手機，約上三五好友，在哪都可以開黑打遊戲，而且不受空間、網路限制。”

相關資料顯示，2020 年中國移動遊戲市場實際銷售收入為 2096.76 億元，比 2019 年增加了 515.65 億元，同比增長 32.61%；移動遊戲使用者規模高達 6.54 億人，同比增長 4.84%。

但與此同時，2020 年國內端遊戲市場實際銷售收入僅為 559.2 億元，比 2019 年減少了 55.94 億元，同比下降 9.09%；而且大量主流的端遊也都推出了手遊，加入競逐移動端的遊戲市場。

“所以說，不是網咖走向沒落，而是電腦遊戲未來都很可能被手遊取代。”智達對懂懂筆記表示，即便時下電競酒店的概念很火，但只要玩家的新鮮感退去，很快又會紛紛面臨傳統網咖、電競館的經營困境。

【結束語】

為了新鮮概念、新穎噱頭，經營者紛紛投資幾百萬甚至上千萬元轉型打造電競酒店，或許不是一種理智的做法。這也解釋了為什麼有那麼多網咖經營者寧可選擇急流勇退，也不尋求轉型。

畢竟，無論傳統網咖如何轉型、升級，可能都無法扭轉端遊將被手遊淘汰、手機取代臺式電腦的大趨勢。網咖、快捷旅店的經營者僅僅為了解燃眉之急，不考慮實際情況貿然轉型電競酒店，有可能會在未來一至兩年遭遇更大的困境。