該來的總會來。

1 月 22 日，繼手機產品空缺六個月，與華為完全切割的兩個月後。榮耀召開了獨立後的第一場釋出會，釋出了 V40 系列手機新品。

以往榮耀 V 系列在 HONOR、X、Play 幾個系列中，定位於科技標杆，主打大螢幕、娛樂、影音，屬於旗艦型手機。儘管，新品釋出會上，V40 僅推出兩款手機產品，標準和高配兩個版本，新品在豐富度上尚欠火候，但 V40 系列的推出，標誌著在極短時間內，新榮耀從產品戰略、設計、渠道，到供應鏈合作等，開始走向正軌。

釋出會上，新榮耀 CEO 趙明稱，過去五個月中，於榮耀而言，是一段極為艱難又非常有意義的時光。好在歷經漫長談判、整合、等待，榮耀撥雲見日，開啟了「新榮耀、新徵程」。

「目前，榮耀已經和市場上所有的供應商全面恢復合作，包括高通、聯發科、美光、三星、微軟、英特爾等，線下渠道合作伙伴也已經完成合作簽署，未來榮耀整體發展將提速。計劃 2022 年實現線上、線下 4：6 銷售佔比。」釋出會後，趙明向首次外界透露了榮耀的最新境況。

與華為「離婚」後的榮耀，正逐步恢復該有的「元氣」。

▲ 榮耀「1+8+N」產品戰略 | 榮耀

榮耀甩「標籤」

2020 年 11 月 17 日，傳聞已久的華為、榮耀拆分事件坐實。多家產業鏈企業聯合釋出宣告，深圳市智信新資訊科技有限公司與華為投資控股有限公司簽署收購協議，已經完成對榮耀品牌相關業務資產的全面收購。出售之後，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

這意味，華為和榮耀正式完成物理意義上的剝離。

緊接著，一個多星期後，華為心聲社群發表了任正非在榮耀送別會上的演講。任正非為華為和榮耀進行心理上的切割，為兩者關係蓋棺定論。告誡分家後的華為和榮耀，不要藕斷絲連，要劃清界限，變成競爭對手，榮耀要有全面超越、打倒華為的意識。

換句話說，僅物理意義上的剝離是不夠的，榮耀要想實現真正意義上的重生，需要在心理上「斷奶」，甩掉華為的光環與標籤。

當然，難度是可想而知的。

釋出會上，新榮耀延續了以往的調性，從釋出會場地、場景，到新產品工業設計、配色、產品戰略，都能看到華為系熟悉的配方。

比如，新榮耀 V40 系列延續了前幾代產品外觀設計，超曲飛瀑屏、高重新整理率螢幕、雙挖孔設計、RYYB 超感光、超級快充、GPU Turbo 等，無一不是以往榮耀產品的「標籤」。

產品戰略上，承接、復刻了華為的核心基因，踐行「1+8+N」的 IoT 戰略。1 代表智慧手機，8 代表智慧屏、平板、PC、手錶、音箱等終端入口，N 則代表與生態合作推出的泛 IoT 產品。通過全場景佈局，切入智慧生活全場景的融合體驗，與華為戰略如出一轍。

在接受採訪時，趙明也提及華為留下的深深烙印。新榮耀集成了華為絕大部分的優質資產，而自己成長於華為體系，無論是公司情，抑或兄弟情均難以割捨。今天榮耀站在華為的肩膀上出發，同時，獨立後，華為在拍照、通訊、演算法等核心技術上，也給予了很多支援。

誕生於 2013 年的華為子品牌榮耀，面向於網際網路、年輕人、中低端智慧手機市場，是華為中高階產品線的補充。榮耀的迅速崛起離不開華為在技術與品牌上的牽引，而華為在全球市場上收割的份額，更離不開榮耀的配合運作。

一方面，新榮耀必須甩掉華為的標籤，輕裝前進，向華為所在的中高階市場發力；另一方面，生長於華為腹地的榮耀又很難完全擺脫華為的「包袱」。

更重要的是，停擺半年多的榮耀，還要應對來自市場競爭對手在高階市場、線下渠道等方面的猛烈攻勢。

▲ 新榮耀 CEO 趙明介紹 V40 系列新品 | 榮耀

新榮耀的軟肋與鎧甲

努力跟上市場節奏的新榮耀 V40 系列依然有軟肋。

釋出會上，趙明對 V40 系列螢幕、影音、快充等產品引數、效能逐一展開，唯獨避開了晶片效能的介紹。榮耀 V40 系列搭載聯發科天璣 1000 + 處理器，天璣 1000+ 是 2019 年聯發科的旗艦晶片天璣 1000 的升級版本，對標的是高通驍龍 865 晶片，而不是最新的驍龍 888 晶片。

對比幾乎同一時間段釋出新品的手機廠商小米、OPPO、vivo，小米 11 搭載高通最新旗艦晶片驍龍 888，OPPO Reno5 系列搭載驍龍765G、865 兩款高通晶片，vivo X60 Pro + 也採用高通驍龍 888。手機廠商均倒向了高通所在的中高階晶片陣營。

在價位上，榮耀 V40 系列定價 3599 元起。而其他手機廠商不是採取極致高性價比策略，就是向上探，掘金中高階手機市場。比如，OPPO Reno5 起售價 2699 元；小米 11 價格 3999 元起步，與上一代產品價格持平，維繫小米 10 的 4000-5000 中高階價格檔位；vivo X60 Pro + 價位也超過 4000，4998 元起步，最高版本接近 6 千價格檔位。新榮耀 V40 系列並不佔據優勢。

此外，渠道也是智慧手機廠商的必爭之地。

2020 年底，榮耀召開首次線下經銷商會議，對體驗店和專區專櫃進行明確劃分，對一線、新一線 19 個城市、省會以及 GDP 前 50 的城市全面投入資源，推出包攬裝修等政策。海外渠道方面，趙明透露，新榮耀將把以往完整的海外銷售、服務、營銷體系遷移到新公司，新榮耀已經在全球十幾、二十幾個國家同時進行子公司註冊，逐步恢復海外業務，助力榮耀成為一個全球化品牌。

無獨有偶，友商也對渠道升級、下沉改革大刀闊斧。

騰訊潛望報道，華為深陷制裁的過去半年中，OPPO、vivo 史無前例地加大了對線下渠道的支援，最高給予開店房租補貼 50%。

1 月 9 日，小米覆蓋全國 30 個省、270 個縣市，共計 1003 家小米之家同時開業。1 月 14 日，小米在直供平臺對專營店合作伙伴發表公開信，表示接下來要對線下渠道體系做渠道模式升級和標準化的統一，比如，專營店合約到期後，逐步退出現有渠道體系，對場地、形象升級為專賣店或者授權店。

智慧手機廠商線下渠道戰爭正式打響。

如趙明所言，「在軟硬協同等方面上，華為與榮耀站在同一個起點上。」今天榮耀出走華為的「溫室」，還要獨自面對市場的凶猛。

新榮耀需要走出自己的思路與路徑，更要找到市場上的立足點。釋出會上，趙明透露，新榮耀擁有 8000 多名員工，50% 是研發人員，全球擁有五個研發基地，100 多個創新實驗室。

技術創新永遠是企業的安身立命之本。